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ONKARE
CONSEILS

SPÉCIALISTE DE L’ACCOMPAGNEMENT HUMAIN EN SANTÉ

Créé à l’initiative de professionnels du conseil en santé, notre cabinet intervient dans le conseil en organisation, gouvernance, management, communication.

SANITAIRE - MEDICO-SOCIAL - SOCIAL

Vous aider à réinventer l’expérience au travail et l’expérience patient

Notre mission

FACE À LA NOUVELLE DONNE DU SYSTÈME DE SANTÉ…

La crise COVID a placé la santé au 1er rang des préoccupations nationales. 

 

Elle a révélé les forces de notre système de santé et en tout premier lieu l’engagement des professionnels.

Elle a aussi mis en lumière ses difficultés à répondre : 

  • aux aspirations des professionnels, qui se sont durablement transformées

  • aux enjeux du vieillissement, à la prévalence des maladies chroniques et aux déserts médicaux. 

 

Nous sommes dans un moment de transformation majeure , à la  recherche d’un nouvel équilibre, alors même que des tensions fortes menacent le modèle. Il convient, plus que jamais, de porter une attention centrale à l’accompagnement des professionnels qui portent et vivent ces transformations.

... ACCOMPAGNER LA CRÉATION D'UN NOUVEAU MODÈLE 
POUR RÉPONDRE À 5 ENJEUX 

REDÉFINIR
LA VALEUR 

pour prendre en compte l’ensemble des parties prenantes. Elle ne peut plus être seulement financière.

RÉPONDRE AU BESOIN DE SENS

de tous les professionnels et à leur souhait de contribuer à des actions
« bonnes et justes » en cohérence avec leurs convictions.

RASSEMBLER INNOVATION ET MOTIVATION

car les avancées

technologiques doivent  s’accompagner 
d’avancées pour
les parties prenantes.

SOUTENIR LE DÉSIR D’ENGAGEMENT
DES ÉQUIPES

par la reconnaissance, la participation aux prises de décision, l’intelligence collective, la créativité, la mise en place de collectifs où la sincérité, le parler vrai et la justice cohabitent.

DÉVELOPPER L’AGILITÉ ET L’INNOVATION

des organisations, dans les services de proximité, lieux de l’action et de la motivation à agir.

L'Actualité
d'Onkare Conseils

Nos domaines d'intervention

RÉINVENTER L’EXPÉRIENCE AU TRAVAIL ET L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Politique d’attractivité, marque employeur et communication

Evaluez votre degré d’attractivité actuel, mettez en place des actions rapides pour l’améliorer. 
Trouvez les mots justes, les bons canaux, les bons outils pour communiquer efficacement avec les jeunes professionnels médicaux et non médicaux.

Projet social, de gouvernance et de management, QVT, RPS

Simplifiez et clarifiez le fonctionnement de votre établissement,
développez le pouvoir d’action et l’engagement des équipes de terrain,
redonnez toute sa place aux services et favorisez les coopérations pluri-professionnelles.

Pilotage de projets et excellence opérationnelle

Réinventez la conduite de projets avec toutes les parties prenantes, engagez les équipes,
favorisez le dialogue,
réconciliez innovation et motivation,
redéfinissez la notion de création de valeur, donnez du sens, et dessinez des organisations centrées sur l’humain.

Évolution de la fonction RH

Simplifiez les processus RH médicaux et non médicaux pour libérer du temps managérial pour les responsables,
digitalisez pour améliorer les services internes,
innovez dans la gestion des parcours,

et libérez le potentiel des professionnels.

LIBÉRER LE POTENTIEL DES PROFESSIONNELS ET DES ÉQUIPES

Séminaires et accompagnement des collectifs de gouvernance : CODIR, CME, Assemblées de pôle

Bousculés pas des crises quasi permanentes qui se succèdent,les collectifs de gouvernance ont plus que jamais besoin de prendre du recul sur leur fonctionnement
et leurs enjeux. 

 

Mieux travailler ensemble, aligner leur vision et construire des plans d’actions pertinents : nous accompagnons, les CODIRS, les CME, les assemblées de pôle… 

Accompagnement des services de soin

Le service de soin est le cœur de l’hôpital : là où se crée la qualité, là où se jouent le sens et l’engagement, là où le pouvoir d’action doit conjuguer individuel et collectif.
 

Nous concevons des dispositifs innovants permettant aux professionnels des services de retrouver du pouvoir d’action et du sens, de travailler en mode collaboratif.
Nous sommes également spécialisés dans l’accompagnement des services en crise.

Coaching individuel et collectif dédié aux acteurs de la santé administratifs, médicaux, paramédicaux

Le coaching est un puissant accélérateur d’évolution des compétences et des savoir-être. Il débouche sur des résultats concrets, rapides et à forte valeur ajoutée. Il permet aux responsables d’être plus à l’aise dans leurs missions et aussi de mieux répondre aux nouvelles aspirations des professionnels.

 

Nos coachs sont tous experts en santé, ils prennent donc à la fois en compte les besoins de la personne et ceux de l’établissement, du pôle, du service. 

Pourquoi nous faire confiance ?

Véritables partenaires de vos projets, nous nous adaptons à vos besoins avec une ambition d’excellence. Nous avons créé Onkare conseils pour nous dédier à notre passion, et travailler main dans la main avec les acteurs de la santé.

UNE ÉQUIPE 

SOLIDE

Des profils experts de la santé, des prestations sur-mesure, des approches personnalisées.

EXPÉRIMENTÉE

15 ans d’expérience dans le conseil en santé. Nous garantissons la mobilisation des profils expérimentés tout au long des projets.

PASSIONNÉE

Nous sommes passionnés par les enjeux humains et sociétaux du secteur de la santé

Nos clients 2020 - 2023

FAQ

La foire aux questions

Quand et par qui a été créé le cabinet ?

Le cabinet a été créé en 2020 par Valérie Muller. Après plus de 15 ans en tant que directrice associée dans des cabinets de conseil reconnus pour leur excellence (EY, LHH, Arthur Hunt, Omnicom) elle a souhaité recentrer son activité professionnelle sur ce qui la passionne le plus : « Passionnée par la santé, j’ai fait le choix de créer ma propre structure pour pouvoir m’engager personnellement dans les missions, au cœur des équipes, comme un véritable partenaire de confiance. Je veux travailler AVEC mes clients, pas seulement POUR eux. »  

Dans quels secteurs intervenez-vous ?

Nous intervenons dans le secteur de la santé sanitaire et médico social, secteur public, privé à but non lucratif et privé.

Quels sont vos domaines d’intervention ?

Cabinet de conseil en organisation, management et gouvernance, nous intervenons autour de deux principaux enjeux : 
- réinventer l’expérience au travail et l’excellence opérationnelle : organisation, gouvernance, processus, attractivité, projets d’établissement, projets complexes et excellence opérationnelle, développement de la fonction RH, QVT
- libérer le potentiel des professionnels et des équipes : coaching individuel et collectif, accompagnement des services de soin, séminaires et accompagnement des collectifs de gouvernance (CODIR, CME…). 

Dans quel secteur géographique intervient Onkare conseils ?

Nous intervenons sur toute la France.

Comment contacter Onkare Conseils ?

Par mail : vmuller@onkare.fr ou par téléphone 06 42 17 47 60. 

Quelles mesures environnementales appliquerez-vous durant l’exécution des missions ?

Nous limitons l’usage du papier et lorsque cela sera indispensable, nous utilisons du papier recyclé, nos impressions sont en noir et blancnos locaux sont isolés et à faible consommation d’énergie, nous arrêtons les équipements informatiques la nuit et lorsque nous ne sommes pas présents dans nos locauxnous stockons le moins de mails possible dans nos boîtes mail (espace de stockage limité), nous privilégions les transports en commun pour nos déplacements professionnels (métro, train, tramways) et évitons l’avion, nous alternons séances en visio et séances en présentiel.

En quoi votre approche de Onkare conseils est-elle différente ?

Nous sommes spécialistes de l’accompagnement humain en santé, ce qui pour nous signifie : 
Mettre toujours les professionnels et/ou les patients au cœur des projets dans la méthode et dans le fond.
Intégrer l’approche systémique, car aucun projet, aucun dirigeant en santé ne peut plus travailler en silo. Les enjeux sont communs, les facteurs sont interdépendants, et chacun doit jouer pour la partition globale !
Aider les équipes et les services à développer l’auto-gouvernance, pour être pleinement acteurs, et réconcilier le sens et l’action.

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