Coaching dédié aux acteurs de la santé
Nous pensons que pour bien coacher les acteurs hospitaliers, il faut bien connaître l’hôpital.
En effet, si les besoins de la personne et de l’équipe concentrent toute notre attention, nous cherchons aussi à répondre aux besoins institutionnels. Nos interventions sont toujours centrées sur des objectifs opérationnels.
Nous sommes à la fois des consultants « à mains nues », focalisés en premier lieu sur l’écoute active et l’approche centrée sur la personne…
Et des praticiens de l’accompagnement du changement, qui mettons en œuvre une palette d’outils de nature à répondre à la spécificité de la situation de l’équipe ou de la personne accompagnée.
Tous nos coachs sont experts hospitaliers et issus du monde du conseil en organisation, en conduite du changement, en RH, gestion de crise et communication.
Notre offre
Coaching individuel pour les professionnels médicaux, paramédicaux, administratifs et techniques
Coaching d’équipe Binômes ou trinômes de pôles et services, équipes de soins dans les pôles et services
Coaching de crise Dispositifs sur-mesure, qui reposent sur notre expertise en la matière.
Coaching d'organisation pour accompagner les acteurs dans les processus de transformation
Diagnostic QVT dans les services de soins
Notre méthode
Nous pratiquons le coaching comme un accélérateur de changement tant sur le plan individuel que collectif.
Au sein d’un cadre que nous maintenons, les professionnels créent leurs propres solutions en allant puiser dans leurs ressources.
Psychologie humaniste et théorie des organisations : analyse transactionnelle, PNL, systémique, sophrologie, médiation, process com, co-développement, Holacratie, médiation, modèle HBDI, DESC, MBTI, communication non-vioIente…
Management du changement : méthodes agiles, gestion de projet, travail en processus, gouvernance, design thinking, design systémique
Outils de type formation : management bienveillant, participatif, prise de parole en public, Communication Non Violente, gestion de l’opinion, des conflits…
Un appui aux projets de transformation hospitaliers par des contenus pédagogiques et méthodologiques sur : les projets hospitaliers immobiliers, les organisations, les processus, relations sociales et politiques RH hospitalières (attractivité), la Gouvernance hospitalière, les projets medico-soignants