Pilotage des projets et excellence opérationnelle
LE PILOTAGE DE PROJETS EST AU CŒUR DE LA TRANSFORMATION DE L’HÔPITAL.
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Les projets proposés par les pôles et les services nécessitent une prise en charge simplifiée et efficace. Cela implique des méthodes simples et lisibles d’instruction et de pilotage. C’est une condition clé de l’engagement des équipes.
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Les projets portés au niveau de la Direction Générale sont au cœur de la transformation. Ils donnent des preuves de la capacité de la direction à les déployer en anticipant tous les impacts et en associant au maximum les parties prenantes. Nous accompagnons le pilotage de ces projets et avons notamment une expertise spécifique sur la mise en œuvre des projets immobiliers.
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Pilotage medico-économique : de nouveaux paradigmes sont à prendre en compte. La crise COVID a changé la donne en matière de pilotage médico-économique, rendant peu audibles les discours de maîtrise ou de réduction des coûts. Pourtant, les établissements doivent toujours sécuriser une trajectoire responsable et durable. Mais les façons de le faire, les outils déployés doivent être repensés. Nous avons développé une méthode spécifique, éprouvée sur le sujet.
Notre offre
Portefeuille de projets stratégiques et méthode de pilotage par le CODIR
Méthode d’instruction des projets provenant des pôles et les services
Pilotage des grands projets stratégiques : méthode, organisation, cellule PMO, déploiement
Pilotage des trajectoires durables et responsables
Accompagnement du changement
Demandez-nous
Comment piloter un plan médico-économique dans la période actuelle ?
Retour d’expérience sur la mise en œuvre d’un projet immobilier
Comment structurer votre portefeuille de projets stratégiques dans la période actuelle ?
Notre approche
Notre objectif est de vous aider à augmenter le taux d’adoption et de performance de vos projets.
En amont et tout au long du cycle de vie d'un projet, nous construisons des dispositifs
qui s’appuient sur l’expérience collaborateurs, clients, patients, usagers…
afin d’augmenter leur engagement des parties prenantes.
L’objectif est d’inscrire le projet au cœur de la culture, des pratiques, des métiers
et de rendre les professionnels acteurs des projets.